7月19日，集团公司召开二季度经济工作分析会，总结上半年经济工作推进情况，部署下半年重点工作。各二级单位主要负责同志进行了汇报交流，会议围绕公益工作定位，战略推进情况，经济工作出现的难点、堵点问题进行了深入充分地讨论，肯定了成绩，指出了改革关键时期要找准牵引性抓手，拿出突破性举措，实现各项工作高质量发展。

会议指出，三季度是承上启下、取得全年工作顺利实现规划目标的重要阶段，各二级实体要坚持以党建为引领，统筹处理改革、发展与稳定间的关系，保持战略定位，进一步解放思想，树立新发展理念，聚焦中心工作，构建新发展格局，保持稳中有进的发展态势。

会议强调，一要突出“核”特色，发挥好江苏省内唯一一家从事放射性地质工作专业队伍的特长，围绕铀矿勘查、放射性环境调查与评价、核科普知识宣贯、地灾评估监理与施工等工作，提升公益性地质服务能力。二要保持战略定力，进一步打造“爆破”、“水处理”核心竞争力，提升技术优势，树立品牌，拓展市场，确保年度目标顺利实现。三要按照改革要求，提前谋划好事业和企业两个体系资质分类及申报、升级工作。四要以党建促发展，提高干部担当作为能力，激发干事创业活力，加快推进各项重点工作落细落实。五要严格防范各类风险，维护好员工切身利益，牢牢坚守生产安全底线。

集团公司领导班子成员、各部门负责人、二级单位班子成员及主办会计参加会议。(王希)