5月16日，集团召开干部大会，组织集中学习事业单位人事管理条例等相关法律法规，传达学习省局党委书记许建荣到集团公司调研指示精神和局属地勘单位事业单位体制改革情况，分析研判集团公司经济发展形势，部署推进集团公司各项事业高质量发展工作。集团公司党委书记、董事长陈哲主持会议，中层及以上干部和职工代表参加会议。

陈哲对当前集团公司存在的一些突出问题和现象进行了认真剖析，提出了改进意见和要求。他要求，一要提高政治站位，精准稳妥做好宣传工作。干部要旗帜鲜明讲政治，深刻认识到省属地勘单位体制改革推进的必要性、紧迫性，必须在思想上、行动上与省局党委和集团公司党委保持高度的一致，完整、准确地向干部职工宣传改革政策，坚持正向引导，介绍改革进展。

二要提高认识，坚定改革信心。改革越到深处，越要担当作为、蹄疾步稳、奋勇前进，要坚决破除“等”“靠”“要”等躺平思想，不能有任何停一停、歇一歇的懈怠，牢记幸福生活要靠劳动来创造。全体干部职工要提高改革的思想自觉、政治自觉、行动自觉，迎难而上、攻坚克难，着力补短板、强弱项、激活力、抓落实，鼓足干劲争取改革成果。要加强事业单位人事工作管理，用好考评结果导向机制，激励保护干部职工干事创业积极性。

三要增强集体荣誉感，正确认识处理个人利益与集体利益之间的关系。树清风、扬正气、顾大局、讲团结，主动维护单位良好形象，不断提升队伍凝聚力。

陈哲对下一步工作作出安排和部署，一是统一思想，提振信心。面对新冠疫情影响和宏观经济面临的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，集团公司主要经济指标增长态势受阻、经济承压上升。但经过广大干部职工共同努力，集团公司发展总体符合预期，今年1-4月份新签合同金额较去年同期增长100%，在核产业和地方建设市场多点开花，产业经济发展活力和可持续性显著增强。

二是聚焦主责主业，增强事业单位公益履职能力。强化公益属性，提升服务能力，立足江苏省核地质与非核地质、核公益与非核公益职能定位，为我省生态文明建设提供保护、治理服务，助力经济社会高质量发展。

三是坚持以经济发展质量和经济效益为中心。坚持“立足核产业统筹多领域”的新发展理念，加强核产业经营，牢牢守住核电市场，主动融入地方新发展格局。紧扣我省十四五产业发展规划，加强顶层设计、持续发力、久久为功，扎根、深耕地方建设市场。

四是“严”字当头长抓不懈，守牢党风廉政建设红线意识和底线思维。在局属地勘单位体制改革的重要关口，领导干部要充分发挥“关键少数”的“关键作用”，严格按照“七项纪律、31个严禁”“三个一律”的规定要求带头落实好《关于严肃地勘单位体制改革期间纪律要求》，保持头脑清醒，把对党绝对忠诚、廉洁奉公履职作为终身课题。

党委副书记温尊礼在传达省局事业单位体制改革进程和工作要求时强调，一要坚持政治引领，牢牢把握省属地勘单位体制改革过程的意识形态工作。改革是一项复杂艰巨的系统性工程，不可能一蹴而就，要及时准确宣传解释改革进展和相关政策，广泛听取职工意见建议，凝聚思想共识，确保队伍思想稳定，不等不靠，以实际行动积极投身本职工作。二要坚持主动作为，持续强化公益性服务职能，围绕地质主责主业，明定位，找准职能强化的主攻方向；坚持稳中求进，围绕政府导向抢抓发展机遇，形成自身硬实力，不断提升收益率，行稳致远统筹推进产业经济高质量发展。三要坚持底线思维，按照一岗双责要求，坚决维护安全稳定的发展态势。统筹抓好疫情防控和安全生产工作，以安全生产大检查为契机，推动各类隐患见底清零，确保不发生重特大事故。监管好财务安全，管控好国有资产安全，确保资产安全和使用效益。通过抓重点、抓关键、抓薄弱环节，推动安全责任和防范措施落到实处，为迎接党的二十大胜利召开营造和谐稳定的安全环境。（陈锋）