4月14日，集团公司召开一季度经济运行分析会议，分别听取了各二级单位一季度主要经济指标完成情况、重大项目开展情况以及下一阶段重点经营工作等情况的汇报。会议深入分析了一季度公司经济运行状况，细致研判了当前形势，部署了下一阶段重点工作任务。集团公司党委书记、董事长陈哲出席会议并讲话，集团公司党委委员、总经理陈作彬主持会议，集团领导班子成员、各部门负责人、二级单位班子成员及主办会计参加会议。

陈哲对各二级单位一季度各项工作给予了充分肯定，他指出，今年以来，集团公司全面贯彻落实党的二十大精神，牢牢把握加快发展这个第一要务，紧扣高质量发展这一主题，保持战略定力不动摇，按照集团公司职代会各项工作部署和要求，系统谋划和推进公益职能履行与产业经济的协同融合发展。一季度集团公司总体开局平稳，核电和地方市场开拓取得重大进展，新签合同额较去年历史同期增长了210%，超额完成了一季度经营目标任务，产业经济发展活力和可持续性显著增强。

陈哲强调，二季度是承上启下的关键时期，是实现上半年时间过半、任务过半的关键阶段。公司上下要把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，坚决落实省局和集团公司年度工作部署，坚持目标导向、问题导向、效益导向，大兴调查研究，全力攻坚克难，全力以赴推动各项工作任务顺利完成。

陈哲要求，一要锚定目标不放松。坚持系统思维，抓好顶层设计，做好上下联动衔接，紧盯目标任务、聚焦重点工作，保持战略定力和执行力，以钉钉子精神稳抓生产经营，确保项目达产增效。二要“视野向外”找渠道。要进一步营造良好创业氛围，经营领导和业务部门要走出去，面对面沟通交流，抓住当前有利时机，着力拓展创新创业渠道，推进集团公司产业经济在更大范围、更高层次、更深程度上取得新的更大发展。三要深入基层找“办法”。领导干部要深入基层一线，与群众干在一起、学在一起、想在一起，要通过调查研究，掌握基层真实情况、真诚倾听群众呼声、真实反映群众愿望，关心一线青年骨干成长成才，不断增进与群众的感情，以实际成绩提升了群众的幸福感、安全感和获得感。（陈锋）